普通人如何通过Web3参与5000亿美元的体育产业?
FastDaily 2022-09-30 09:51:20 关注

 

 

世界杯在即,但体育赛事却没有一点要为此暂避锋芒的意思。今年最辛苦的莫过于顶级的足球运动员了,欧洲的各大联赛加上欧冠、欧联、欧国联,身为资深足球狗的我都已经看不过来了。而在Web3,似乎也抓紧了脚步,要跟上这一波。

 

粉丝球迷token价格在过去 3 个月内上涨了85%,而加密货币市场整体却下跌了超过10%。粉丝token是新庞氏骗局还是新的出路?Web3会不会又或者如何颠覆价值 5000 亿美元的体育产业?一起来讨论一下。

今时今日的体育产业是如何赚钱的?体育是大生意。仅 NFL(美国国家橄榄球联盟)在2021年就赚了 170 亿美元。

 

钱从何来?

体育产业主要通过3种方式赚钱:

1. 向媒体网络出售广播权

2. 品牌赞助

3. 出售给粉丝的门票、商品等 这些适用于许多类型的运动,例如足球和美式足球:

 

大家可以从数字中得出结论,媒体转播权是体育最大的收入来源。也不全对, 因为有一半的媒体网络收入本身来自广告:

换句话说,体育向媒体网络出售内容权利,然后再出售广告。媒体平台是球队(即体育内容创作者)和品牌(即广告商)的中间人。

因此,最终赞助和广告确实是运动队最大的资金来源,直接或间接占行业收入的至少50%。

那么问题来了:

体育产业最赚钱的资产是什么?

来看看下面的表格,答案就能呼之欲出了——观众的关注度又或者称流量。

该行业是一个内容商业——创造娱乐以吸引粉丝的注意力,这些娱乐直接通过赞助或通过媒体网络间接出售给品牌。这种商业模式有什么问题?

两点:

  1. 内容业务在不断分心的数字世界中变得如此竞争激烈。消费习惯正在改变,在平板屏幕前被动观看比赛越来越不是年轻一代喜欢消费体育娱乐的方式。

  2. 媒体网络已经不像以前那样了。发展缓慢的旧平台(例如电视网络)的观众正在减少。他们吸引广告商和为内容版权付费的能力也将如此。

较新的平台,例如Netflix等web2巨头,是具有更大议价能力的赢家通吃网络。很少有内容创作者(包括体育运动在内)能够更好地向他们出售内容。底线是他们正在改变的时代。体育经济需要发展。

粉丝token如何成为解决方案呢?

粉丝token是体育俱乐部在Socios和Binance等token平台的帮助下发行的数字资产。

当它们在区块链上发行时,它们就成为链上金融生态系统的一部分,这使得这些token很容易拥有二级市场流动性。

如果对这些token不感兴趣,那么也是正常的。老实说,它们现在还没有太大的用处。作为体育俱乐部token持有者,可以对琐碎的事情进行投票,例如在某个比赛日显示哪个横幅。但,谁会在意这个呢?

当然,还可以赢取俱乐部商品和比赛门票等福利。但这些福利不会扩大。目前最大的粉丝token平台Socios正在努力创新并赋予粉丝token更多价值。

例如,当一支球队赢得比赛时,他们会尝试燃烧token,将token的供应与球队表现挂钩(不清楚监管机构将如何看待这一点)。他们还试图构建一个游戏化的应用程序,甚至有一个神奇宝贝一样的功能,让用户可以在从中寻找获得token。

到目前为止,这些实验中的大多数都是无用功——无趣、不可扩展、不能很好地执行,又或者是以上所有。无奈的是粉丝token尚未找到适合市场的产品,尽管为参与团队增加了投入比重。

颠覆?

然而,也有人认为 web3 和粉丝token很有可能颠覆体育产业。为什么呢?

web3 可以通过球迷token增值的 3 种方式颠覆体育产业:

1.打造互动体育娱乐体验新产品

这部分是像Socios这样的平台所追求的一样,通过允许token持有者对事物进行投票并使用token与运动队进行数字互动游戏化,让体育观众体验参与性和互动性。

希望互动体验本身成为一种超越被动观看体育的观众看重的产品,从而创造出一种全新的体育娱乐附加值。

远见令人钦佩。但是现实生活中的交互是不可扩展的。我对数字交互充满希望,但现在它们执行得并不好,仍然像寻找问题的解决方案一样。

2. 成为体育博彩的另一种形式,粉丝token的一个更直接的用例是搭载在线体育博彩的高增长领域,token是一种开放、灵活的投注票类型。

预计到2030年,体育博彩业预计将增长到1600亿美元。但其实这是保守了。粉丝token将起到事实上的投注票的作用,并在十年末彻底改变这个行业的面貌。

链上token是全球性和去中心化的,自然允许预测市场具有更多的流动性和更广泛的参与。

只是有一个很大的障碍,那就是法律监管。顺便说一句,token价值和比赛的结果的关联必须足够隔离,以至于它不会被视为和被监管为彻底的赌博。这大有可能是可以实现的。

底线是粉丝token可以像 OnlyFans 破坏 Pornhub 的方式一样去破坏体育博彩,通过使现有产品更易于接触、更具交互性和更吸引那些传统上不是该产品核心用户的外围受众。

3. 直接将观众和粉丝与品牌联系起来,记住在上面所说的——观众的注意力是体育产业最大的货币化资产。它使许多行业的增值和利润成为可能。

传统上,这些观众的大部分流量都被卖给了带有媒体网络的品牌和广告商作为中间人,他们获得了大部分的附加值。

粉丝token平台可以通过将品牌直接连接到体育观众来改变这一点,token价值由广告费支撑并与观众共享,即token持有者。换句话说,球迷token如何融入体育经济价值链:

有人可能会问,我们不是只是将一种中间人替换到另一种吗?有什么不同?

不同之处在于价值产生的地方。当媒体平台作为中介时,它们捕获了大量的附加值,即使是观众提供了流量,而俱乐部提供了内容。

链上token作为价值流动的透明组织者,行业的最终买家(广告商)更容易直接向最终卖家(团队和观众)付款。

没错,像Socios这样的token平台也会捕获部分价值,因为它们具有网络效应。但与旧模式相比,创作者和观众将获得更多价值。此外,token平台获取的部分价值也通过平台token传递给受众。

现在这是粉丝token的最大机会。相信你可以看到类似的web3价值分配模型,不仅可以应用于体育行业,还可以应用于许多其他行业。

这种愿景发生的可能性有多大 像Socios这样的公司已经完成了难以想象的事情——加入了欧洲、美国和世界各地的大多数大型体育联盟,即确保了网络经济的供应方。

这是一件非常困难的事情。目前的主要风险是法规和执行

监管将决定web3和token化创新能走多远,至少在中短期内是这样。例如,至少在美国,用户入金现在还是非常不容易的,部分原因是合规性。

执行是另一个风险,例如引导该行业的既得利益者为新的商业模式和token价值增值开辟一条可行的道路。这并不容易。执行将决定上面谈到的破坏性潜力将实现多少。到目前为止,还没有太多成效可见。但也有很多人是持谨慎乐观态度的。

结语

传统的体育产业其实逻辑很简单,而我所扮演的角色,通常都是在这里面的经济模型的最底层——掏钱的那个,付费开通会员去看赛事直播、买球衣球鞋、买门票看比赛等。我身边有很多朋友会赌球(咳咳,合法的,我说的是在国外读书的时候哈),我想,这大概是我们唯一可以从体育赛事里能有钱进账的方式了。但是现在,球迷粉丝token经济,可以改变这个结构(你要说这也算是赌博,那就当我没说)。上赛季英超的奖金,最后一名也有一亿多英镑的奖金,这仅仅是直播转播权的收益。每个俱乐部还有各种各样的赞助,主场的冠名,哪怕是球衣,也有多个位置,也有分正赛球衣和训练服赞助。是因为球会踢得多好多厉害吗?不是,而是因为他们有多少粉丝。所以,在Web3里,我们可以从这些赞助里分一杯羹,流量转化为粉丝自己的流量,从token里变现。而不再仅仅是俱乐部的流量,饼都被它吃了。

 

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